Controle De Estoque Com A Expertise Da Global GCS!

O controle de estoque é uma atividade muito mais estratégica do que parece à primeira vista. Em muitas empresas, essa prática é reduzida a um simples checklist, mas a verdade é que o gerenciamento eficiente do estoque tem um impacto direto nos resultados financeiros e na saúde do negócio. Uma boa gestão de estoque evita desperdícios, garante que os produtos estejam sempre disponíveis e otimiza o uso de espaço e capital.

O que é Controle de Estoque?

O controle de estoque é a gestão dos produtos e materiais que entram, permanecem e saem do armazém. Esse controle vai muito além de simplesmente manter o inventário atualizado. Ele envolve o planejamento de reabastecimento, a análise da demanda futura e a previsão de compras, tudo para evitar tanto a falta quanto o excesso de produtos.

Com um controle de estoque eficaz, se consegue aquilibrar a satisfação da demanda dos clientes e a redução de perdas. O objetivo é garantir a disponibilidade dos produtos quando são necessários, sem incorrer em custos extras por falta de planejamento.

Para Que Serve o Controle de Estoque?

O controle de estoque é feito para ajudar na tomada de decisões. Ele permite que se tenha uma visão clara da quantidade de produtos disponíveis, o que está saindo, o que está parado e quando é necessário reabastecer.

Aqui estão algumas funções principais:

• Apoiar o planejamento financeiro: Um estoque bem gerenciado ajuda a controlar custos e garante que o capital não esteja imobilizado em produtos parados.
• Otimizar espaço: Ao evitar o acúmulo de produtos desnecessários, pode-se maximizar o uso do espaço disponível.
• Desperdícios: Um controle adequado evita que mercadorias ultrapassem seu prazo de validade ou fiquem danificadas por armazenagem inadequada.
• Satisfação do cliente: Com produtos sempre disponíveis e prazos de entrega cumpridos, pode-se melhorar a experiência do cliente e o fortalecimento da sua imagem no mercado.

Como Fazer o Controle de Estoque?

Existem vários métodos para implementar um bom controle de estoque, e a escolha do ideal depende do tipo da sua operação No entanto, alguns passos são comuns como:

• Espaço Físico: O primeiro passo é garantir que o espaço onde os produtos serão armazenados esteja organizado de maneira eficiente.
• Definir quantidades mínimas e máximas: Estabelecer limites de estoque para evitar a falta de produtos ou o acúmulo excessivo.
• Escolher bons fornecedores: Ter parceiros comerciais que entregam no prazo e oferecem produtos de qualidade para manter o estoque em dia. Para isso, é essencial contar com previsões de demanda precisas, que ajudem a negociar condições vantajosas.
• Automatizar o controle de estoque: A tecnologia é uma grande aliada na gestão de estoque. Com sistemas como os oferecidos pela Global GCS, é possível monitorar em tempo real as entradas e saídas, evitando erros e perdas.

Quais São os Tipos de Controle de Estoque?

• PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair): Utilizado principalmente em indústrias que trabalham com produtos perecíveis, esse método garante que os produtos mais antigos sejam vendidos ou utilizados antes dos mais novos.
• UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair): Este método é comum em empresas que trabalham com produtos que não têm data de validade, mas cujo preço de compra varia com frequência. O último produto a entrar no estoque é o primeiro a sair.
• Custo Médio: Nesse método, o custo de cada item é calculado pela média ponderada de todos os itens no estoque. É muito utilizado para calcular o valor dos produtos e as margens de lucro de forma mais simplificada.
• Just in Time (JIT): O Just in Time busca minimizar o estoque, trazendo os produtos apenas quando há demanda por eles. É ideal para empresas que desejam reduzir custos de armazenamento, mas requer uma relação muito próxima com os fornecedores.
• Curva ABC: Nesse método, os produtos são classificados de acordo com sua importância para a empresa, sendo que a categoria A contém os itens de maior valor ou giro, a categoria B contém itens intermediários, e a categoria C contém os produtos de menor valor ou importância.

Como a Global GCS Pode Ajudar?

A Global GCS, em parceria com a TOTVS, oferece soluções tecnológicas completas para melhorar o controle de estoque. Com nossos sistemas de gestão, é possível automatizar todo o processo de gerenciamento, desde a entrada de mercadorias até a expedição dos produtos. Algumas das principais vantagens de contar com nossas soluções incluem:

Se sua empresa está buscando uma forma mais eficiente de gerenciar o estoque, a Global GCS é o parceiro ideal.

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